“巨拼”新娱乐社交电商,引爆下一个十年互联网红利浪潮

互联网技术的发展与迭代,为电商的兴起提供了红利资源。大批抓住风口的公司企业一骑绝尘,率先成长为千亿级超级独角兽,不仅刺激着更多寡头资本的加注,还意味着流量争夺战愈演愈烈,开始进入白热化阶段。

 

梳理互联网二十余年标志性事件,不难看出——流量经济时代,得流量者得天下:

搜狐通过门户媒体业务吸引第一代网民流量后,以在线游戏为媒介,消化流量从而变现,2000年成功敲响纳斯达克上市钟声,奠定了流量红利的发展机遇;

 

2003年,淘宝上线,京东紧随其后,掀起公域流量红利十年浪潮;

2014年,4G的到来,大力推动了流量从PC端到移动端的迁移,移动应用场景得到极大的丰富,趁势突围的微商催生了社交电商的萌芽;

2015年,定位为C2M拼团购物的第三方社交电商平台——拼多多崛起,借助“社交+网购”的打法,迅速占领朋友圈和微信群,实现流量裂变,仅用1年时间走完了阿里巴巴和京东5年的发展之路。社交流量红利这个雪球越滚越大;

抖音、快手等短视频平台顺势而生,打造集社交娱乐+内容传播+直播带货的新电商生态;美团、饿了么、多多买菜扎堆发力,猛攻同城社区配送,跨越进入社交流量红利时代。

 

小米创始人CEO雷军曾说:“站在风口上,猪都会飞。”2020年,我国移动互联网活跃人数高达9.89亿,社交流量红利无疑是最好的风口契机。巨拼——作为新娱乐社交电商的先行者,基于对用户需求的深度观察,凸显“娱乐”和“社交“两大属性,开创集“乐购+欢乐购+短视频直播+同城配送”的全周期全方位的新电商生态,极具市场前瞻性和颠覆性。

 

巨拼的前瞻性和颠覆性在于三点:

 

  • 对于商家而言,巨拼开发独立APP和微信小程序,通过创新消费方式快速裂变,帮助入驻商家精准捕获海量客流,搭建私域流量池。巨拼提供全方位运营及供应链支持,赋能商家持续实现盈利创收;
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其二、对于用户而言,巨拼以终端消费者为中心,推出乐购和欢乐购两类模式,满足消费者在共享娱乐和购物快乐的同时,还可共赚收益,一定程度上提高了客户黏性,老带新,一变N,低成本即可持续获客,复购率是淘宝、京东、拼多多的100倍,有望突围,创造万亿级消费市场;

 

其三,从创业者的角度而言,巨拼打破了传统电商只有商户、品牌方、代理商等机构才能开店的桎梏,以自身强大的供应链资源完成“去中心化“,借助短视频和直播,帮助普通用户实现0粉丝0成本创业,打通与用户的”最后一米距离“,通过乐购和欢乐购两种模式,留住客户,扩大客户群体量,持续保持变现效益的高速增长,解决创业者无人气流量、无资源对接、无运营经验、无销售策略等核心痛点。

 

眼光决定思维,思维决定格局。巨拼将继续耕耘新娱乐社交电商阵地,真正让用户的每一笔消费、每一次拼团转化成收益,享受前所未有的购物乐趣,真正让入驻商家和创业者大有可为,财富未来可期,必将引爆下一个十年互联网红利浪潮,共助社会经济高质量发展。

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